最近十年,國(guó)產(chǎn)高效刀具從很低的起點(diǎn)出發(fā),逐年增長(zhǎng)和進(jìn)步,成績(jī)是明顯的。但與此同時(shí),廣大工具企業(yè)通過(guò)十年來(lái)的實(shí)踐,也終于認(rèn)識(shí)到:發(fā)展現(xiàn)代高效刀具,如果僅僅依靠提高裝備水平和制造能力,而不同時(shí)提高綜合開(kāi)發(fā)和服務(wù)能力,就不可能大規(guī)模進(jìn)入現(xiàn)代高效刀具市場(chǎng),充其量只能零敲碎打地做一點(diǎn)進(jìn)口替代,難以大幅提高市場(chǎng)占有率。所以,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到:缺乏為用戶(hù)提供延伸服務(wù)的綜合能力,是中國(guó)工具企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)水平存在的主要差距,必須下決心解決好。
影響中國(guó)工具企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大障礙是什么?實(shí)踐證明,不是客觀(guān)的物質(zhì)條件,而是經(jīng)營(yíng)者墨守成規(guī)的思想觀(guān)念。
當(dāng)前,中國(guó)多數(shù)工具企業(yè)仍以生產(chǎn)低端制造業(yè)使用的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具為主,這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式使企業(yè)了真正意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有樹(shù)立為制造業(yè)提高效率服務(wù)的觀(guān)念。因此,只有徹底改變這種無(wú)所作為的觀(guān)念,才能真正進(jìn)入現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展軌道。
傳統(tǒng)工具企業(yè)進(jìn)入高效刀具發(fā)展領(lǐng)域的入門(mén)第一課,就是要徹底改變幾十年如一日無(wú)所作為的狀態(tài),從主動(dòng)跟蹤了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)開(kāi)始,把企業(yè)的市場(chǎng)定位和自身能力建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)做好發(fā)展現(xiàn)代高效刀具的每門(mén)一功課。這是獲得成功的必修課。
發(fā)達(dá)國(guó)家的一些老牌跨國(guó)工具企業(yè)歷史悠久,但仍然沒(méi)有固步自封而是兢兢業(yè)業(yè),銳意創(chuàng)新,不遺余力地跟蹤用戶(hù)需求、優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng)和完善企業(yè)建設(shè),不懈追求更高的發(fā)展目標(biāo)。國(guó)際金融危機(jī)以后,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了諸多不確定性,各跨國(guó)工具集團(tuán)紛紛對(duì)不同經(jīng)濟(jì)體、制造業(yè)不同行業(yè)的復(fù)蘇情況和發(fā)展前景開(kāi)展調(diào)查研究,調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。
當(dāng)然,以中國(guó)工具企業(yè)目前的發(fā)展水平,與肯納這類(lèi)跨國(guó)工具集團(tuán)還不在一個(gè)層次上,還存在很大差距。但這并不妨礙我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒他們的孜孜不倦的開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
決策模型是生成模具CAPP的核心,工藝人員利用決策樹(shù)可以直觀(guān)地編制工藝設(shè)計(jì)規(guī)程,由決策樹(shù)改寫(xiě)的流程框圖可以直接編寫(xiě)計(jì)算程序。該方法更容易建立和維護(hù)。
工藝規(guī)程內(nèi)容包括毛坯規(guī)格及尺寸、材料、熱處理、機(jī)械加工的工序及其設(shè)備、各工序內(nèi)的工步、刀具、切削用量、加工尺寸、機(jī)動(dòng)時(shí)間、輔助時(shí)間及工序總時(shí)間等。
由于模具零件規(guī)范性、系統(tǒng)并不需要建立成組編碼模塊,更無(wú)須建立零件族特征矩陣。系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程中首先調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工藝文件,輸入待加工表面及尺寸信息,確定毛坯尺寸,再按規(guī)定的工序和工步,調(diào)用對(duì)應(yīng)的切削用量計(jì)算模塊,調(diào)入該表面的特征參數(shù)值,計(jì)算出切削用量和工時(shí)定額,并選擇機(jī)床和刀具,逐個(gè)將選定的工序、工步,每個(gè)工序所用的機(jī)床、刀具、切削用量、工時(shí)定額存儲(chǔ)起來(lái),直至進(jìn)行到最后一個(gè)工步為止,其中輔助時(shí)間由用戶(hù)輸入,具體1999.12數(shù)值用戶(hù)可依據(jù)工作實(shí)際情況及上次操作的默認(rèn)值確定,最后形成總工序時(shí)間。系統(tǒng)提供了人機(jī)交互修改模塊,工藝人員可對(duì)不滿(mǎn)意的工序和工步進(jìn)行修改。
模具各零件加工工藝規(guī)程編制完成后,將每個(gè)零件的工序時(shí)間調(diào)至模具生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模塊,利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)表述模具裝配計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度安排及其各項(xiàng)工序之間的關(guān)系。在人機(jī)交互的基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,找出關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序,關(guān)鍵工序是由總時(shí)差為零的關(guān)鍵線(xiàn)路組成,是作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的一條線(xiàn)路。在關(guān)鍵線(xiàn)路上各工序段的作業(yè)時(shí)間如果提前或延遲一天,則整個(gè)模具加工任務(wù)的完工日期就相應(yīng)地提前或延遲一天。系統(tǒng)模具生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模塊決策樹(shù)如圖6所示。
模具零件大量的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化了系統(tǒng)檢索方式,提高了系統(tǒng)運(yùn)行的自動(dòng)性和準(zhǔn)確性模具生產(chǎn)工藝管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)保證了生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化及縮短了模具制造工期。